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  • 人才發展
    千里馬常有,而伯樂不常有。公司以人為本的用人理念,堅持把重才、愛才、惜才作為重要工作,注重人才的招募與培養,搭建基于戰略與業務的知識地圖與學習地圖,勝任力模型,建立了完善的人才發展體系,關注員工核心能力、領導力以及專業能力全方位的培養,形成年度、專項培訓計劃與培訓管理體系,為員工建立職業發展規劃,通過系統的引進、培訓、競聘、輪崗、導師制等方式,促進人才成長,促進人才隊伍建設與素質提升,致力于為員工提供快樂工作、健康成長的平臺。
    01/尊重人才
    堅持“人才是企業中最寶貴的財富”,企業綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業擁有了一流的人才,企業就能在競爭中立于不敗之地。要擁有人才,首先必須在企業內形成重視人才的良好氛圍。公司本著“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人才觀,建立了一個具有臺邦特色文化的工作、學習、生活環境,讓員工的人格獨立、個人尊嚴、人身權利得到充分尊重并能經常感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助,讓員工對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感。
    02/保障工作中的健康和安全
    臺邦鄭重承諾保障員工在工作中的健康和安全。這一承諾寫入了集團預防章程,其中包括控制職業風險、監控預防措施的有效性,和采取持續性改進措施。我們的責任就是要控制職業風險,監控和提高工作場所健康安全。
    03/培養員工技能并促進多元化
    作為一家具有社會責任的公司,臺邦特別關注員工才能的發展管理。集團也通過尊重男女平等和招聘殘疾員工,致力于日常的消除所有形式歧視的斗爭—抵制所有形式的歧視。企業也堅持與員工“雙贏”的戰略思想,努力創造良好的環境,使個人與組織共同成長,為人才的發展搭建一個廣闊的舞臺。公司把技術創新作為自己企業蒸蒸日上的源泉,超越自我的動力。公司將不斷推出新產品,并力爭自己的產品不僅在國內領先,而且在國際上領先。
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